汽配行业|赵治浩:智能制造平台,企业所需的三驾马车!

发表于:2021/9/2 9:32:54  阅读量: [关闭]



导读

汽配行业的常见信息化涉及ERP(运营协作)、MES(生产执行)、PLM(产品研发)、WMS(厂域物流)四个系统,其中PLM主要管理产品的设计研发,相对独立;ERP、MES、WMS具有强烈的流程化特点,服务于企业核心的业务流程。

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在生产企业通往“智能制造”的信息化道路上,“企业资源计划(ERP)”、“制造执行系统(MES)”和“仓储管理系统(WMS)”是主流信息化建设中的三驾马车,三个平台互联互通,达到平台整合、业务整合、数据整合的目标。

基于SAP ERP强大的业务功能和灵活的系统架构,中科华智着重解决汽车零部件企业的客户的整体物流供应链协同、主生产计划编制、采购计划编制、财务和精细化成本管理、质量控制等需求,同时基于条码扫描技术实现仓储现场管理(WMS)、轻量化的生产现场管理(MES)、全过程质量追溯。

业务环节的整体流程示意:

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汽配行业数字化转型升级方案-ERP

面向汽车行业,提供可持续的产品创新借助SAP,您可以随时随地满足客户对相关产品、信息以及互动的期望;在各个销售渠道,适时利用各种技术与客户互动,预测客户需求,履行您对客户和投资者的承诺,从而实现业务升级。

汽车零部件行业既有一般性制造行业的业务特点,同时又具有自身的特点,生产计划要以上游客户或者主机厂计划为需求驱动,既要满足上游厂商的及时供货又需要尽力降低库存占用,这就对整个生产过程组织以及物料需求计划制定,生产计划安排提出了更高的要求。另外汽车零部件行业由于是针对汽车这种特定的产品提供零部件,所以对质量过程管理有更加严苛的要求。

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汽配行业数字化转型升级方案-ERP

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ERP整体流程示意

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汽配行业数字化转型升级方案-ERP

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汽配行业数字化转型升级方案-ERP实施价值

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汽配行业数字化转型升级方案-MES

针对我国汽车配件制造业信息化发展的现状,做为SAP的金牌合作伙伴的中科华智,通过近15年的数字化建设和服务经验,凭借在众多项目实施中沉淀了雄厚的技术和项目经验,专业提汽车配件制造业数字化智能工厂一体化解决方案。

中科华智汽车配件制造MES解决方案,即包含工厂建模、业务建模等顶层设计,也深入生产计划、生产资源(设备、模具、物料、人员、周转器具等)、过程管理(防呆、防错、追溯)、质量管控(融合大众、通用等整车生产企业的质量管理体系)、物料拉动等业务环节。并且在软件层面集成上下游业务系统(ERP、SRM、CRM、QMS、WMS、PLM、PDM、OA等),硬件层面集成WCS、SCADA、DCS等控制系统,以及工业机器人、智能化物流设备集成,不仅实现数字化工厂,更是助力企业迈向智能化工厂,同时为企业大数据分析平台的建立提供数据支持。通过多个层面优化生产管理模式,为企业打造信息平台一体化、可视化,实现企业生产计划高效协同、质量过程可追溯、异常信息快速反应,进而帮助企业面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的外部环境。

HuaZhi MES生产执行系统包括工厂建模、车间生产计划和调度、生产任务查询、车间作业、线边库和物料管理、数据采集、质量管理、物料跟踪、生产看板、车间考核和管理、统计分析、手机App、人力资源和设备管理等功能。除此之外,系统还可以安灯系统、AGV、工业机器人、第三方ERP系统、WMS系统等实现数据联动和集成,打破企业中各个系统的信息孤岛。

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MES系统管理的内容

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MES业务流程

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汽配行业数字化转型升级方案-MES实施价值

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汽配行业数字化转型升级方案-WMS

历经十几年的积累和沉淀,中科华智为众多汽车配件生产企业导入了WMS系统。系统全面涵盖了供应商(采购)协同、送货协同、仓储管理、生产物流执行、寄售(VMI)仓库管理,以条码、二维码或RFID电子标签为信息载体,在提升作业效率和准确率的同时,也建立的端到端的质量追溯体系。近几年,HuaZhi WMS进一步集成了自动化立体仓库和AGV等智能物流设备,协助汽车配件生产企业打造智能化仓库。

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汽配行业数字化转型升级方案-WMS

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汽配行业数字化转型升级方案-WMS

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汽配行业数字化转型升级方案-WMS

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库存周转规则

  • 先进先出

  • 先到期先出

  • 按照任意批次属性组合进行周转

上下架策略

  • 按照产品分类自动分配

  • 按照不同的包装规格进行库存预分配

  • 识别当前库位库存进行推荐

拣货作业方法

  • 按订单拣货

  • 按客户、分批拣货

  • 波次拣货

         边拣边分—摘果式

         先拣后分—播种式

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汽配行业数字化转型升级方案-WMS实施价值

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汽配行业的数字化转型升级

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汽配行业的数字化转型价值

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