导读：企业全面实施ERP是一个复杂的系统工程，它不仅涉及计算机软硬件技术，更涉及企业经营战略、运作流程、管理模式等方方面面。 1.加强培训更新观念是基础 企业首先要让员工了解ERP系统不仅仅是一套软件，更重要的是带来了一整套全新的管理理念和方法。其次，ERP的全面实施不仅仅是一个纯技
中科华智(简称“华智”)是SAP公司在大陆地区金牌合作伙伴和SAPERP系统供应商，在青岛、济南和广东深圳设立分支机构和服务中心，专业提供企业信息化咨询和企业SAPERP信息化解决方案。 深圳SAPERP实施服务商深圳华智赢启立足于SAP行业经验，为国内外企业提供基
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1WMS的定义及在企业中的位置 自从工业化时代开启以来，一个企业的主要管理方向无外乎集中在下面三个： 一、供：采购/供应管理(寻源) 二、产：生产运营管理(加工) 三、销：物流管理(交付) 当然伴随着时代的发展，三者之间在不同时期还是有着不同的位置的。首先，是20世
近日，杭州秀哲SAP项目启动大会在杭州秀哲服饰有限公司会议室举行。秀哲服饰的罗总，车间厂长，研发总监，仓储物流负责人，关键用户以及华智胡总和项目实施团队参加了本次项目启动大会。 项目背景 杭州秀哲服饰有限公司(简称“秀哲服饰”)成立于2010年，一家年轻的服饰
制罐行业发展现状 近年来，我国金属制罐行业进入快速发展期。与此同时我国饮料行业年增长速度也很快，销售总量超过了千万吨。随着国民消费能力的提高和消费习惯的升级，由于食品和快速消费品的持续增长，特别是饮料作为消费品的高速增长，啤酒的罐化率数值越来越高，部分市场对两片罐的强劲需求，通过金属包装的
根据税率调整的新政策，SAPBusinessOne软件中需要进行进项税税率、销项税税率调整。 各项设置具体操作如下 一、新增进项税率和销售税率 打开路径:【管理】>【设置】>【财务】>【税收】 在【税组-设置】窗口上，输入新增税码代码、名称、类别、税务科目，如下图J4
一、实施群体网络管理，有效组织生产 针对车间实际情况，结合全厂整体改革规划，在车间管理中，逐步摸索形成了群体网络管理模式。即：从纵向管理来说，有车间领导、值班长、班组长、挡车工四个层次;横向管理有劳动管理、质量管理、统计管理、设备管理、现场管理五条经络。纵向四个层次，一级管一级，层层有权、
生产管理是企业价值链的主要环节，是构成企业核心竞争力的关键内容。MES是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合，是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段。主要包括生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等
ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，很大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 使用计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统
看的第一个层次是：着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视。 一、看流程 看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理，先期进
信莱伟业项目背景 青岛信莱伟业经贸有限公司(简称：信莱伟业)始建于2003年9月，是山东莱钢建设有限公司的全资子公司。在持续扩大并占有个性化市场需求中，不断扩大经销品种和规格，为顾客创造了价值，赢得了赞誉、赢得了市场。在省内外同行业中享有很高的声誉。公司业务范围涉及钢材、钢结构加工件、金属