SAP精密机械成功案例|青岛联瑞

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  SAP Business One 助Union Process打造智慧效率的生产管理平台

  Union  Process于2005年进入中国,成立外资公司——青岛联瑞精密机械有限公司。美国UP全系列机型青岛联瑞采用结构件本地化生产,关键部件美国进口的方式在中国组装生产。  青岛联瑞建立了完备的实验室,可以向客户提供全方面的实验服务,包含从微米级的粉体研磨和检测。

SAP精密机械成功案例

  目标

  通过SAP ERP + WMS整合销售、生产、采购、仓库、财务等各部门业务,实现业务协同、信息共享

  Why SAP?

  严谨、灵活的管理理念,规范、优化原有企业业务流程

  稳定、开放的业务管理平台,支撑企业后续不断优化、发展

  专家指导可更深入了解分析解决方案

  Benefits

  全方面准确的销售、成本、利润分析

  减少浪费,有效降低库存

  业务财务一体化,减少重复工作

  客户感言:ERP系统有效地改善了装配过程中的齐套问题。ERP系统在两各层次上加强了对零部件的成套管理。                           --技术总监 索永永

   客户名称:QINGDAO Union Process CO.,LTD. 

  总部:青岛

  行业:精密加工制造 

 



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