杯中乾坤大 罐里日月长 | 漫谈济南联合制罐的智能化转型

发表于:2019/7/18 10:39:08    编辑:    访问:    关闭

  饮罐中酒,酣畅淋漓;饮罐中乐,缤纷奇异

山东SAP代理商中科华智

  山东不仅是中华美酒诞生地,也是中国酒文化的发祥地,从古到今,一直是酒的生产和消费大省,在全国名列前茅,齐鲁大地喝酒之风不仅盛行亦有其独特之处。在这种独特文化盛行之下,济南联合制罐是如何实现数字化转型的呢?

  山东为孔孟之乡,礼仪之邦。酒文化盛行,山东人喝酒特点:规矩多、酒量大、时间长、爱劝酒......西谚有云:“能活着从山东回来,是一件庆幸的事。因为山东人不光好客,还能喝。”咱也不知道为啥能喝,咱也不敢问啊。

  还有段子说:北有谢广坤,南有苏大强,坤之大,大到东北放不下;强之作,长江以南都哆嗦。可是论喝,东北江苏,都得认山东当大哥。

  更有趣的事,有着号称「酒中仙」的诗人李白,曾在山东住了23年,经常品饮当地佳酝,写下了许多歌咏鲁酒的名诗,至使鲁酒名扬天下。

  综上看来,论喝酒论酒量,山东威名响当当。

  在人们对酒文化的认知里,知道有红酒文化、白酒文化,殊不知罐装啤酒也有着一个辉煌而伟大的历史。

       视频案例链接:http://www.zhongkehuazhi.com/video/2019-4-17/1548.html

  易拉罐的发展史

  就目前形势来看,罐装啤酒已成为最常见的啤酒包装方式之一。倘若追溯到20世纪初期,当时人们遇到的最大挑战不仅是「人类登月」,还有一个难以解决的问题是如何将冰爽新鲜的啤酒带回家?一直到了20世纪30年代,随着制造技术取得了重大突破,便有了罐装啤酒。随后罐装啤酒经历了近百年的演变,在这漫长的历史长河中人们已尝试过无数的啤酒包装方式,而目前流行于市面上的罐装包装方式应该是很理想的,从那些知名啤酒厂的罐装风格你就会知道是怎么回事啦!

  国内铝质二片听罐的制造始于1985年,先后投资3亿美元引进13条易拉罐生产线,具备110亿只铝罐的生产能力。2003年听装啤酒用罐已达20亿只,涨幅8%以上,高于瓶装啤酒5%的增长率。时至今日,听装啤酒用罐涨幅数据只增不减,同时体现出国内高端啤酒市场正在日趋扩大。在这种大趋势下,陆续涌现出很多优秀的制罐厂家,例如本土企业山东济南联合制罐有限公司,在山东地区有着悠久的历史且规模比较大的制罐厂商之一。

  铝制易拉罐特点

  铝材具有良好的加工性和印刷适应性,适合高速、连续性自动化生产,铝制罐不生锈、耐腐蚀、不透光、保鲜保味,产品重量轻、运输、贮存安全,携带、使用方便,废罐和旧罐可回收循环再生,有利于环保。因此吸引了城市中越来越多的年轻消费群体的关注。

  精益求精,智能化转型成为必然

  使用 SAP B1 之后,我们的库存周转效率和准确率极大提高,盘点时间由原来的4天缩短为2天。每月2日前即可完成结账工作,每月6日完成财务月结报告。这在以前是难以想象的。未来已来,智能将至,目前我们正处在智能制造的转型升级关键阶段,我们期待和思爱普以及中科华智继续深入合作,共同打造中国金属包装行业一流的智能化产线,感谢思爱普,感谢中科华智,相信联合成就未来!

山东SAP ERP成功案例济南联合制罐公司

  ——济南联合制罐 总经理 马弘

  那么,济南联合制罐又是如何借助 SAP ERP 实现他们的目标的呢?

  注重科技创新,打造文化品牌

  济南联合制罐有限公司坐落于享有「小泉城」美誉的「千年古县」、「清照故里」之称的山东章丘,一座有着悠久历史积淀和深厚文化底蕴的城市。

  古人云:“夫水者,万物之本源,世界之所载。布诸海内,充盈宇宙,兼济万国,柔润八荒。”众所周知,山东章丘有着古老而又现代的灿烂文化,也是中国酒文化的起源地之一。从古至今的章丘酒业人,传承着章丘酒文化。据历史文献徐榜《济南纪政》记载:“章丘有能酿羊膏酒者,饮者评之,居露酒之上,称佳酿也。”

  没有文化内涵的产品是没有灵魂的产品。济南联合制罐成立于2009年,与国内知名饮料、啤酒企业长期保持良好合作关系,年产两片式铝质易拉罐逾12亿只,是国内颇具影响力的易拉罐厂。

  随着联合制罐的业务发展,订单增速加快,产品种类愈加丰富,同时客户规定的交付周期越来越短,联合制罐公司发展面临诸多挑战。

  2017年,为了实现财务业务一体化、有效进行成本分析、生产过程管控、仓储精细化作业管理,济南联合制罐选择青岛中科华智基于 SAP Business One 的行业解决方案,期待为企业带来数字化转型升级。

  立竿见影的项目成果

  通过 SAP 和华智 WMS 条码系统的实施,济南制罐公司完善了产品数据,优化了业务流程,实现了销售、采购、仓储、生产、资金流、信息流的集成同步,提高了企业对市场的响应速度,达到了降低库存、控制呆滞物料、控制成本、提高质量的目的,最终为企业发展提供决策支持。

  SAP 高效服务,超越预期目标实施,实现业务高速增长

  青岛中科华智在短短六个月时间内为济南联合制罐实施上线了全新的管理系统,每月有效处理生产数据和销售数据超过七千万条。

  效应一:整合性

  首先,公司全新的管理系统以 SAP 为核心,集成 WMS 条码系统,建立公司统一、集成的综合管控平台,实现公司各业务部门间业务的横向贯通。

  效应二:规范化

  在采购模块中,我们创建供应商组,制定物料编码规则,采购合同、合同审批、采购质检、采购收货扫描、应付发票、付款整个流程实现闭环管理。而且通过 SAP B1 中的报表,我们可以及时掌握各种原材料库存情况以及各采购合同执行情况。

  生产环节中,生产领料和生产完工入库都是通过扫描条码进行管理。在车间作业过程中,每个班组通过 WMS 条码系统进行各个工序的报工操作,记录车间生产进度、加工工时、工序质检等关键点,记录车间的人、机、料、法,实现产品的精确追溯管理。

  销售环节 SAP B1 内置了审批模板,可以针对不同级别客户进行相匹配的响应处理,无线 PDA 终端扫描成品上的条码,于是销售出库能够无缝对接 ERP 系统,从订单下达到收款核销实现闭环管理,降低了发错货现象,提升了发货效率。

  效应三:透明度

  联合制罐公司的生产管理、质量管理、财务管理、成本核算、工序管理、工时管理等等业务流程在新系统的管理下得到大幅优化和改造,相关单据反映的管理信息也可以实时利用报表体现出来,供公司管理层制定决策和战略。

  智能化大趋势下,促使企业转型升级

  随着国民消费能力的提高和消费习惯的升级,食品和快速消费品的持续增长,特别是饮料作为消费品的高速增长,啤酒的罐化率数值越来越高,部分市场对两片罐的需求强劲,通过金属包装的机械设备管理和产能规模逐步提高。在这样的大趋势下,SAP 和中科华智将继续努力帮助具有前瞻目光的济南联合制罐公司实现智能制造转型升级。

 

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