疫情下的项目启动会|记莱州原野科技SAP项目启动会

发表于：2020/3/16 10:22:16  阅读量： [关闭]

 　　2020年3月5日，SAP项目启动会在原野科技会议室召开，双方领导及项目组重要成员出席参加，拉开了ERP建设的大幕。

　　项目背景

　　莱州市原野科技有限公司总部位于中国山东省莱州市，致力于研发、设计、生产、销售，石油钻头以及井下工具，是一家集油田钻（修）井装备、井口（井下）工具、油田特种作业设备的研发制造为一体的综合性企业，是中国国际商会、中国国际贸易促进会会员企业和中国石油装备产业基地重点发展企业。

　　近年来原野科技一直坚持走高端化和国际化发展之路，在技术研发、产能规模、市场开发等方面均取得了快速发展，目前公司已经在国内各大油田和全球10多个主要产油国建立了32个工程技术服务和产品技术支持服务站。随着业务的不断发展，企业管理的瓶颈日益突出，需要建立更为先进和完善的ERP管理系统，并且在物流管理、经营分析方面提出了更高的要求。

　　在当前疫情的环境下，包括原野科技在内的很多企业都更为明显的体会到信息化对于企业的重大作用，特别是在应对突发风险、异地办公、降低客观环境依赖、开拓新渠道等方面的优越性。因此，在复工之初原野科技的领导班子就果断作出了决定，第一时间启动了新ERP的选型工作，通过事先的口碑调查和供应商筛选，找到了青岛中科华智作为本次项目的考察对象，并迅速确立了合作。

　　借助SAP系统实现高效管理运营

　　原野科技褚总在开场致辞时表示：

　　“最终选定中科华智作为此次项目的实施公司，是公司上下非常欣喜和果断的一次决定，公司的项目组成员在选型期间做了许多工作，很多人都有过长久的ERP使用经验，有些还具有一定的管理系统的经验。在与中科华智仅仅两次的会面交流中，我们看到中科华智团队有着非常丰富的经验，并且对企业的流程和管理有非常深刻的理解。在系统演示的过程中，我们见到了SAP这种先进的ERP系统是如何运作的，与我们以往接触的不大相同让我们非常意外；同时专家的讲解处处契合我们现实的情况，直击企业痛点。因此我们在不足一周的时间内迅速做出了决定，选定中科华智的专家队伍来帮助我们完成流程再造，建设信息化系统。也希望华智项目组的成员在后面的工作中保持这种作风和高度，把优秀的管理经验运用到我们公司中来。”

　　之后，项目经理辛经理从项目的阶段计划、实施方法、小组分工、沟通机制、风险规避等各方面做出了详细安排，并总结表示：通过前期接触，我们对贵司周全果断、实事实干的工作态度非常认同，也因此对本次项目的实施工作很有信心，只要双方通力协作、共同努力，SAP一定会助力原野科技的管理和生产更上一个台阶！

　　惊蛰已过春雷将近，疫情之下有“危”有“机”，或许正是中小企业流程重塑、弯道超车的好时节。