知识分享：MOM在“轻量化”建设当中的应用

发表于：2022/9/9 16:38:02  阅读量： [关闭]

为了实现制造型企业的“轻量化”，要使用到MES、APS、WMS、QMS、SRM、CRM、IOT等这些系统，然而系统与系统之间的集成、数据之间的交流转换却并没有那么容易做到。

此外，考虑到智能化当中涉及到的人工智能技术，系统与系统之间的数据能灵活交流的特性也同样是重中之重。如何实现系统之间的可兼容性也是数字化演变为智能化的过程中急需解决的重要问题。

而这，便不得不提到MOM在其中扮演的角色了。

MOM在“轻量化”建设当中的应用

MOM的概念及划分

MOM(Manufacturing Operation Management)的概念来源于美国仪器、系统和自动化协会于2000年发表的ISA-SP95标准，它针对更为广义的制造运营管理划定边界，用于构建通用活动模型应用到生产、维护、质量和库存4类主要运行区域，详细定义了各类运行系统以及模块之间的相互关系。其囊括的部分包括企业人员、设备、物料和能源等资源管理，及管理有关调度、产能、产品定义、历史信息、生产装置信息、资源状况等信息。

ISP-95标准将企业信息化层次架构和ERP、MOM、IOT/SCADA等系统进行关联，划分出了MOM、ERP、PLM的边界。

MOM系统的部分所管控的核心是生产作业管理，即MES所负责的部分，其中还包含有库存、质量、作业维护部分，并且与ERP负责的采购、物料管控、生产计划等等模块均有重叠，并且与PLM研发和工程功能模块有相应的信息交换。

这就很好地解释了MOM在企业“轻量化”当中起到的角色作用，即在负责优化管理生产向“轻量化”发展的同时，作为信息交换中枢平台(或者说大脑)连接其他系统。通过实现数据信息的“灵活化”辅助其它系统实现人员的管控、设计的累计迭代、供销集团的形成等应用。

生产是集大成者，是制造的核心，是实现产品的价值增值过程。

MOM囊括了产品价值链轴上的所有被需要的数字化系统，包括计划排程、仓储物流、生产执行、质量控制、资源维护、设备监控、供应商管理、客户管理等等。

MOM加强了系统与系统之间的耦合性，形成一套成体系的流程驱动型系统，实现横向跨职能的高效协作。

值得一提的是，MOM作为系统平台，其最大的功用是信息数据之间的灵活流动性，而基于MOM平台便可以开发出具体“轻量化”实现过程中所需要的“碎片化”的系统。