中国航空油料集团有限公司是以原中国航空油料总公司为基础组建的国有大型航空运输服务保障企业,是集航空油品采购、运输、储存、检测、销售、加注为一体的航油供应商。
一、项目背景:
科技创新、管理创新,加大科技项目的研发力度,已成为新形势下国企改革的新常态;数据源大而全但数据有效处理能力短板凸显,不能快速形成数据模型,对管理分析及决策支撑不足;随着管理要求的不断提高,对数据处理能力的高效性、精准性、实时性的要求更加迫切。
经过前期系统论证、审核报批,该项目被确立为2015年航油公司科技项目,于2015年9月正式启动。
二、项目建设目标
人力资源管理系统:
基础设置
绩效管理
劳产率计算
人工成本分析
人员核定
岗位分析
排班分析
三、项目实现的功能模块
人力资源系统:
用户管理
基础数据
作业量核定
成功成本分析
油站排班分析
油站统计分析
人员核定和岗位分析
绩效考核
SAP接口
四、带来收益
实现了加油排班分析统计
实现了人员岗位分析
实现了人工成本的全要素分析
实现了生产单位定额定员分析
实现了劳产率的快速分析
实现了飞机加油员的月度、年度绩效分析
本文链接:SAP石油化工成功案例|中国航油