MOM生产制造成功案例|东阿钢球

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  目标

  通过MOM运营管理,使各个系统充分耦合,信息通道充分打通。

       通过SAP ERP整合销售、生产、采购、物流、财务各业务部门协同、信息共享

  通过WMS细化物料管理、仓储管理,畅通物流

  通过MES生产管理,使信息系统覆盖车间、机台,覆盖企业神经末梢

  Why SAP?

  严谨、灵活的管理理念,规范、优化原有企业业务流程

  稳定、开放的业务管理平台,支撑企业后续不断优化、发展

  专家指导可更深入了解分析解决方案

  带来收益:

  更好的服务业务管理

  及时、准确、丰富的数据分析,支持企业快速、准确进行决策

  数据更加透明,以及访问的便捷

  业务流程更优

  客户感言:“MOM即有企业管理应有的严谨,又有管理艺术的灵活,加之中科团队的专业、敬业,帮助东阿钢球更快更好的发展。”      ————黄助理 总经理助理 信息中心主任

SAP贸易行业ERP软件

  公司名称:山东东阿钢球集团有限公司

  总部: 中国 东阿

  行业: 生产、贸易 产品和服务 钢球、圆锥滚子、滚动体

  员工: 500+

 



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