WMS成功案例 | 统亚模塑

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山东统亚模塑科技实业有限公司,致力于商用车的进气系统、车用容器系统、仪表台系统、汽车组合前面罩系统及汽车内部装饰及结构系统等高端总成及部件的研发生产。现主要客户为:曼胡默尔(德资)-MANN+HUMMEL、富维安道拓(中美合资)-FAWAY ADIENT、重汽(中国)-CNHTC、东陶(日本)-TOTO等。

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项目目标:

  • 重构公司的业务流程。建立企业核心数字化平台。实现业务财务一体化协同工作。搭建智能仓储和内部供应链流程。

  • 实现WMS和SAP ERP系统集成,减少重复数据录入。基于库位、批次实现仓库管理的精细化,确保库存数据及时、准确。

  • 形成完整产品质量追溯,实现物料从哪里来,产品到哪里去的整个产品生命周期的数据追踪。

  • 实现先入先出管控,有效期管控、安全库存管控。实现和供应商之间的数据协同。

收益点:

  • 供应商可以实时接收到采购订单,并根据采购订单生成对应的送货单和关联产品包装二维码。实现了供应商端的数据协同和流程追溯。

  • 实现了仓库出库按照批次、库位的先进先出管理,系统提示应该出库对应的批次、库位、数量,比以往人工分拣的模式提高了效率和准确率。

  • 通过应收发票对账接口,可以将客户大批量的对账单和系统中的出库单实现自动对账,减少了人工去勾选出库单对应发票的操作。

  • 销售出库既可以按照先进先出原则发货给客户,也可以按照客户指定的批次发货给客户。

  • WMS系统中有完整的产品生命周期追溯,可以查询用到的物料是从哪个供应商购买的,用到了哪个产品上,这个产品最终发给了哪个客户。

  • 实现了产品的批次编码和最终客户的条码关联,客户发生退货时,可以根据条码追溯到对应的生产订单,并且追溯到所有有问题的产品。

  • 委外订单的管理,可以实现多种模式的委外订单管理:购料加工、供料加工、直接采购。

客户评价:

”中科华智WMS,应用于采购、生产、销售、仓储、物流等各个环节的物料管理、配送管理,并且结合批次和库位管理,助力仓储物流运营的升级。并且和SAP系统无缝集成,消除了数据孤岛,提高了库存的准确性和及时性,为物料需求计划提供了有效的数据支撑。”

--信息部主管 李帅民




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