机械制造行业SAP BUSINESS ONE ERP按解决方案中科华智

发表于：2018/5/3 9:11:45  阅读量： [关闭]

　　我们了解您的需求与困难

　　技术层面

　　● APQP项目开发流程不规范，项目执行的质量偏低;

　　● 如何管理项目文档，缩短PPAP资料后期整理工作周期;

　　● 产品设计协同，提高研发效率和质量,这是目前汽车领域非常流行的模式;

　　● 产品设计和设计变化较频繁,如何快速应对变更;

　　● 缺乏物料编码的标准化管理。

　　生产层面

　　● 生产计划制定困难,停工待料现象严重,现场对物料齐套性要求很高;

　　● 生产周期长，生产工序复杂，现场生产管理难度大;

　　● 需与汽车主机厂生产保持一致,交货频繁，配送流程复杂

　　供应链层面

　　● 采购计划准确度不高，未建立缺料急料的预警机制，容易造成停工待料的异常。

　　● 容易产生呆滞料，造成库存资金积压;

　　● 由于主机厂多采用“随用随取”的生产作业模式，因此配套厂的产品通常以寄销方式出货给主机厂，造成寄售对帐复杂。

　　品质层面

　　● 严格的产品质量追溯管理;

　　● 繁重的产品品质管理要求(QS-9000、ISO/TS-16949)不易落实。

　　成本层面

　　● 成本核算困难，没有科学的成本分析依据，导致接单效率低下，产品盈亏核算困难，影响企业盈利能力，阻碍企业快速发展的步伐。

　　我们能做什么

　　解决方案

　　基于SAP Business One强大的业务功能和灵活的系统架构，我们着重解决离散制造业客户的整体物流供应链协同、生产和采购计划编制、财务和精细化成本管理、质量控制等强需求，通过SAP Business Oned的部署来应对快速的变更流程，更快的MRP运算可以快速指导我们进行生产计划和采购计划的规划，且我们可以每天、或为每个订单运行一次MRP，让我们生产过程变得实时、快速，让我们采购过程变得准确和及时，从而使物料的资金占用和交付过程的变得平衡;通过彻底的信息化和全系统数据的打通，让我们的数据高速运转，解决由于变更带来的不利影响。

　　同时基于条码扫描技术实现仓储现场管理(WMS)、轻量化的生产现场管理(MES)、全过程质量追溯。