中科华智 | 从“人控”到“智控”一条SMC片材生产线的数字化蜕变之路

发表于:2025/12/11 16:45:57  阅读量: [关闭]



在复合材料制造领域,SMC(片状模塑料)因其优异的机械性能和广泛的应用前景,已成为汽车、建材、电气等行业的关键材料。然而,其生产过程却长期面临着一系列严峻挑战:配方精度依赖老师傅经验、玻纤含量波动影响产品均一性、包装环节效率低下且易产生废料、生产数据黑箱难以追溯优化……这些痛点不仅制约了产能与品质,更在原材料成本高企的今天,直接侵蚀着企业的利润空间。


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转型,已不是选择,而是生存与发展的必然。今天,我们通过一个真实的合作案例,来透视一条SMC生产线如何借助深度融合的自动化装备与制造执行系统(MES)内核,实现从“经验驱动”到“数据智能驱动”的跨越。

一、客户痛点:三个需求背后的行业共性挑战

我们合作的是一家深耕SMC材料多年的领先制造企业。在项目初期,他们提出了三个清晰而迫切的需求,这些需求恰是行业瓶颈的集中体现:

1、追求全流程自动化闭环:客户希望整合从液体/粉体上料、混合反应、玻纤掺混到落料包装的全流程,打造“无人化”连续生产线。这背后,是对减少人工干预、稳定工艺、提升整体设备效率(OEE)的深刻诉求。

2、实现精准与自适应控制:在多种原材料按配方精准计量、玻纤含量根据半成品状态实时调节、包装张力自适应等方面提出具体要求。这直指SMC生产的核心——如何确保每一批产品,甚至每一米片材的配方、密度、纤维分布的绝对一致性。

3、拥有定制化、一体化的“神经中枢”:客户明确需要定制开发电控系统及电控柜,这绝非简单的硬件堆砌,而是要求一个能够深度理解工艺、柔性响应参数变化、并为人提供便捷交互的智能控制中心。


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二、方案构建:以工艺为核心的“感知-决策-执行”体系

基于客户需求,我们并非简单提供标准设备,而是共同规划设计了一套以数据流驱动物质流的智能化解决方案,其核心在于让机器具备“感知、决策、执行”的能力。

1、精准投料:从“粗略添加”到“克级计量”

我们在每种原材料储料罐底部集成高精度称重模块。输送环节,根据物料特性(液体/粉体)匹配螺杆泵、气动隔膜泵等设备,并在关键点加装高精度比例阀。系统按照预设配方,依次启动输送,并实时根据重量反馈动态调节阀门开度与泵速,实现“飞称”闭环控制。这不仅将配料重复精度提升至±0.5%以内,更彻底告别了传统人工投料带来的误差与波动。

2、智能混合:真空环境与流体控制的融合

在核心的反应混合环节,我们通过MODBUS通讯将两台大功率真空机接入控制系统。系统根据工艺设定,自动启停并调速真空机,动态维持釜内最佳负压。上料时,巧妙利用大气压与釜内的压差,实现快速、洁净的真空上料。同时,在出料管道安装流量计,实时监测并反馈调节,确保出料速度平稳精准,为后续工序打下坚实基础。

3、 动态掺混:让玻纤含量“随需而变”

这是保障产品力学性能的关键。我们在生产线中集成了在线检重与测宽装置,实时监测半成品密度与宽度。这些数据不再是孤立的显示值,而是立即成为控制系统的输入参数。系统依据这些参数,自动联动调节出料口开度与玻纤切割速度,形成一个动态平衡的闭环,确保玻纤含量稳定在预设范围内,极大提升了产品的一致性。


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4、自适应包装:赋予机械“触觉”与“节奏感”

包装环节,我们引入了位移传感器来感知材料张力的细微变化(通过检测张力辊位移)。系统据此实时微调卷料电机转速与摆动包装机的频率,如同一位熟练的工匠,轻柔而准确地处理材料,有效避免了断料、褶皱或松垮。双工位设计配以高精度重量传感器,实现一个工位满重后自动切断、移料,另一个工位无缝接续的循环舞蹈,包装效率大幅提升。

5、一体化的“智慧大脑”

整个电控系统以高性能PLC为核心,配备直观易用的触摸屏人机界面。操作人员可在屏幕上轻松完成配方管理、工艺参数设置(如主机转速、出料口高度、摆动幅度等)、数据监控与历史查询。系统将地磅称重、设备控制、参数反馈融为一体,化繁为简,使管理变得前所未有的清晰与轻松。

三、项目成果:数字化赋能的真实收益

该方案成功实施并稳定运行后,为客户带来了远超预期的实质性改变:

1、全流程闭环自动化成为现实:真正实现了从原料到成品包装的“一键式”生产。工人角色从“操作工”转变为“监督员与分析师”,劳动强度显著降低,人员配置得以优化。

2、质量一致性飞跃提升:配方执行的精准化和玻纤掺混的自适应控制,使产品关键指标(如玻纤含量、面密度)的波动范围收缩了70%以上。客户满意度提升,市场竞争力显著增强。


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3、生产效率与经济效益双丰收:双工位智能包装使该环节效率提升超40%;全流程因减少停机、等待和废料,综合效率提升超过30%。更重要的是,通过精准计量减少了原材料浪费,直接降低了生产成本。

4、数据资产成为工艺优化新引擎:生产过程中每一批次的配料重量、真空度、流量、张力、最终重量等海量数据被自动采集、存储并可视化。管理人员可以轻松进行质量追溯,工程师可以基于数据趋势分析进行工艺参数的持续优化,决策有了坚实的数据支撑。

5、柔性制造能力初显:多配方一键切换功能,使得小批量、多品种的生产成为可能,企业能够更灵活地响应市场需求。

四、启示:制造升级的本质是“决策权”的转移

这个案例的价值,远不止于一条生产线的改造。它揭示了一个深刻的趋势:在智能制造的浪潮下,竞争力的核心正从“拥有设备”向“驾驭数据”迁移。

传统的SMC生产,核心“决策权”在于经验丰富的工人。而在数字化智能产线上,核心“决策权”已经转移给了基于精确算法和实时数据的控制系统。人,则升维至更高的价值层面:制定优化策略、处理异常情况、进行创新性改进。

对于企业决策者而言,投资这样一条深度融合MES理念的智能产线,不仅仅是在购买设备,更是在:

  • 购买“确定性”:消除生产过程中的人为不确定性和波动。

  • 购买“可追溯性”:建立完整的产品数字档案,满足高端客户与行业监管要求。

  • 购买“优化能力”:获得持续进行工艺挖掘和效率提升的数据工具。

  • 购买“未来适应性”:构建一个能够快速响应工艺变化和市场需求的柔性生产基础。


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在SMC这样的材料制造领域,未来的赢家,必将是那些率先将生产流程从“黑箱”变为“白箱”,从“依赖感官”进化为“依赖数据”,从而真正实现生产全过程可知、可控、可优的企业。这条数字化蜕变之路,起点正是对一个个具体生产场景痛点的深刻洞察与智能化破解。我们的探索,正是这一进程的一个坚实注脚。

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