洛阳天久科技携手华智SAP，以数字力量共谱智慧生产新篇章

发表于：2020/6/12 11:00:16  阅读量： [关闭]

 　　2020年6月9日，洛阳天久科技SAP项目启动会在天久科技会议室召开，双方领导及项目组重要成员出席参加了本次SAP项目启动会。

　　天久科技将基于 SAP Business One智能 ERP 解决方案，建立支撑企业数字化运营的核心平台，全方位提升企业的运营与管理，为铝制品行业的数字化转型提供新思路。

　　项目背景

　　洛阳天久科技有限公司总部位于被誉为“九朝古都”的洛阳市，天久科技坚持“以质量求生存，以创新求发展”的宗旨，销售网络不断扩大，设立了外销部、内销部和终端销售部，销售额逐年以20%以上的速度递增，产品远销美国、日本、韩国和欧洲等国家和地区。2002年7月公司获得了对外贸易进出口经营权;2003年2月通过ISO9001：2000国际质量体系认证。

　　随着业务的不断发展，天久科技需要建立更为先进和完善的ERP管理系统，把公司业务流程、数据、生产、财务等统一集中管控起来。天久科技经过供应商筛选，最终中科华智因业务经验丰富、方案规划贴合企业发展、符合需求而赢得客户认可成为SAP ERP系统的供应商。此次与华智 SAP 的合作，旨在实现企业的全面升级，突破发展壁垒，利用科技战略和数字转型机遇提升未来竞争力。

　　项目目标

　　本次项目目标为建立财务业务一体化的经营体系，打通各部门流程壁垒，统一数据口径、统一物流节奏、统一信息流传递，建立快速反应的流通机制，提高供应链管理水平。

　　借助SAP系统提升企业运营效率

　　天久科技董事长候总表示：在项目启动之前，我们内部已经经过多轮会议贯彻，选调各部门得力干将进入项目组，本次项目对于公司意义重大，每一个参与人员必须做到“全力配合”和“放空心态”两点。全力配合就是要将项目实施工作作为本部门头等任务对待，从时间和精力上往ERP项目倾斜;放空心态就要求每一名成员认真听取ERP老师的建议，放空以前的工作习惯和思维方式，以学习的心态完成系统的各项工作。

　　项目经理陈辉从实施计划、方法路径、组织架构等多个方面对项目做出整体安排，并对项目过程中的沟通机制、注意事项给大家分享了成熟的经验。

　　结语

　　此次合作，天久科技将携手华智SAP团队，采用 SAP Business One智能 ERP 解决方案，搭建信息化、智能化平台，支撑企业纵向管控和横线业务集成，巩固信息化核心竞争力。进一步实现业财一体化，打造数字化供应链，提升企业的综合竞争力。