工程机械 | 徐州巴特工程股份×青岛中科华智，实现从“传统粗放管理”向“数字化 精细化管理”转型

发表于：2026/4/1 9:04:05  阅读量： [关闭]

徐州巴特工程机械股份有限公司（以下简称 徐州巴特股份），是国内领先、全球知名的高端工程机械属具与钢结构件研发制造企业，其公司业务具有产品结构复杂、物料种类繁多、生产工序繁琐、定制化需求突出、成本构成多元、交货期要求严格等特点，传统手工管理或分散系统管理模式，易出现数据孤岛、成本核算粗放、生产计划脱节、库存积压、订单交付延迟等问题，严重制约企业规模化发展和核心竞争力提升。通过徐州巴特股份公司的管理痛点分析，映射出工程机械行业，普遍存在类似共性痛点，管理屏障，迫切需要针对性的信息化解决方案助力前行。

上线SAP ERP系统：打破信息孤岛，实现全流程一体化管控

青岛中科华智为徐州巴特股份旗下星利公司实施上线SAP Business One ERP系统以“一体化管理”为核心，整合采购、库存、生产、销售、财务、客户管理等全业务模块，针对其机械配件生产企业的业务场景，实现解决了数据实时同步、流程闭环管控，彻底解决传统管理中“数据分散、重复录入、信息滞后”的痛点。

• 规范了业务流程，提升运营效率：将订单接收、物料采购、生产领料、工序加工、成品入库、发货交付、财务结算纳入系统管控，明确各环节操作标准和责任分工，减少人工干预和人为失误。

• 强化了数据管控，支撑科学决策：系统自动采集生产、财务、库存等全环节数据，形成统一的数据中枢，支持多维度数据分析。

• 优化了资源配置，降低运营成本：通过系统对物料、设备、人力等资源的统一管控，合理分配生产资源，避免资源闲置浪费。

• 满足合规要求，提升企业形象：系统实现全业务流程可追溯，从物料采购到成品交付，每一个环节都有数据记录，满足了其上市公司审计、行业监管的合规要求。

成本核算系统上线：精准核算成本，实现成本精细化管控

青岛中科华智针对徐州巴特股份成本构成复杂，涵盖原材料、人工、设备折旧、辅料、能耗、工序加工费等多个维度，传统成本核算方式存在核算粗放、数据滞后、分摊不合理等问题，易出现“算不清、算不准、算得慢”的情况。定制开发了成本核算系统与SAP Business One ERP无缝对接，实现了成本全流程精准自动核算。

• 精准归集成本，提升核算精度：系统自动采集生产过程中的原材料领用、人工工时、设备运行时间、辅料消耗等数据，按产品、批次、工序等多维度归集成本。

• 动态监控成本，及时优化管控：系统实时跟踪成本波动，对比实际成本与标准成本的差异，及时发现成本超支环节。

• 支撑产品定价，提升盈利水平：通过精准的成本核算，企业可清晰掌握每款产品的成本构成和盈利空间，避免因成本模糊导致的定价过高或定价过低问题。

• 简化了核算流程，降低了财务压力：系统自动完成成本归集、分摊、核算、报表生成等流程，替代传统手工核算，减少财务人员的工作量，缩短成本核算周期(从传统的3-5天缩短至1天以内)，让财务人员从繁琐的数据核对中解放出来。

生产计划排产系统效益：优化生产调度，确保订单准时交付

青岛中科华智针对徐州巴特股份墨西哥海外工厂生产工序多、生产周期长，且存在多订单并行、定制化需求多、设备依赖度高的特点，传统生产计划排产依赖人工经验，易出现生产计划不合理、工序衔接不畅、订单交付延迟、设备闲置与过载并存等问题。基于HUAZHI MOM平台开发定制智能排产系统。

• 智能化排产，优化了生产计划：系统结合订单需求、物料库存、设备状态、工序流程、产能负荷等多维度数据，自动生成最优生产计划，明确各工序的生产任务、起止时间、负责人员、所需设备和物料，避免人工排产的主观性和盲目性。

• 实现工序衔接，提升了生产效率：系统实时跟踪各工序的生产进度，当某一工序完成后，自动触发下一工序的生产任务，确保工序衔接顺畅，减少工序等待时间。

• 应对订单变更，提升了应变能力：工程机械配件行业订单变更频繁，系统支持快速调整生产计划，自动更新物料需求、工序安排和设备调度，减少订单变更对生产的影响。

• 保障订单交付，提升客户满意度：通过精准的生产计划和实时的进度跟踪，确保订单按时交付，交付率提升至98%以上，彻底解决传统生产中“订单交付延迟”的痛点。

三大系统协同效益：形成管理闭环，推动企业数字化转型

青岛中科华智基于SAP Business One ERP系统、成本核算系统、生产计划排产系统三者无缝对接、协同联动，形成“订单接收—计划排产—生产执行—成本核算—财务结算”的全流程管理闭环，实现徐州巴特股份内部数据互通、流程协同，推动企业从“传统粗放管理”向“数字化、精细化管理”转型。一方面，生产计划排产系统的生产数据实时同步至成本核算系统，确保成本核算的及时性和准确性；另一方面，成本数据反馈至生产计划排产系统和SAP Business One ERP系统，为生产计划优化、采购计划调整、产品定价提供数据支撑，形成“数据驱动管理”的良性循环，助力企业实现降本、增效、提质、稳交付的核心目标。

关于青岛中科华智

青岛中科华智是一家专注于为成长型企业提供数字化转型解决方案的科技公司，总部位于青岛，并在深圳、北京、济南、烟台、沈阳、杭州设有分支机构。作为SAP金牌合作伙伴，公司深耕装备制造、汽车零部件、泛食品、电子等行业近二十年，已为超过500多家企业提供高质量的数字化服务。

核心产品与解决方案

基于华智图腾工业低代码平台，研发了覆盖制造全场景的工业应用系统：

• HUAZHI MOM (制造运营管理)：整合生产、质量、维护、库存，实现制造全流程透明化。

• HUAZHI MES (制造执行系统)：实时监控车间状态，优化排产与工艺执行。

• HUAZHI WMS (仓储管理系统)：提升库存准确性与仓储作业效率。

同时，中科华智提供“软硬结合”的图腾智能制造解决方案，整合智能硬件与物联网终端，自主研发包括：

• HUAZHI IOT智能网关

• AGV智能调度系统

• WCS集成方案

• AI人工智能机器视觉

服务客户与行业实践

青岛中科华智解决方案已在众多行业领先企业成功落地，典型客户包括：

青特集团、青岛三祥、烟台东星集团、徐州巴特股份、山东东阿钢球集团、山东统亚模塑、山东豪门铝业、长春中之杰食品、贵阳高新惠诚、济南联合制罐、青岛威奥轨道、青岛丹香食品等企业。至今我们已累计服务超过500家企业，为其提供从咨询、实施到运维的全生命周期数字化服务，助力客户在数字化浪潮中实现高效运营与竞争优势。