一、系统方案背景

汽车零部件行业作为汽车工业的配套行业，其发展与汽车工业的发展息息相关。一部整车通常需要成千上万中零部件组成，而不同的车型往往对应不同的零部件，伴随近年来各个车企的品牌、车型多元化战略，汽车零部件厂商的总成、半成品、原料等物料种类也变得越来越多，供应链和仓储都面临更多的挑战。再加上最近几年，受人民币升值、原材料价格上涨、人力成本上涨等因素的影响，汽车零部件企业想要迅速的扩大产能和规模就必须要进一步提升自身的供应链管理水平。而仓储管理正是其中一个非常关键的环节。

二、汽车配件行业在仓储物流领域面临的挑战

1、业务的持续扩张必然导致仓库中原材料/产成品数量的大幅增加，这增加了仓库管理的难度。

2、库存数据不能及时准确的掌握，提前备货会导致库存过高，不仅占用大量资金，还很容易因为主机厂的计划削减造成库存呆滞，同时也验证影响物料需求计划的准确性和生产计划的准确性。

3、先进先出（FIFO）难以实施，导致许多提前入库的物料/产品无法及时发货，导致物料呆滞，库存成本增加。

4、主机厂对于质量问题的追溯要求较高，因此仓库对于物料轨迹的追溯管理要做的非常精细。

5、一旦产品出现质量问题，无法快速锁定有问题的物料批次以及影响范围，只能被主机厂按照最大影响范围罚款。

6、经营层和管理层无法及时了解仓库运营的实际情况，很难对仓库进行更好的规划和调整。解决的问题解决不了，导致恶性循环。

三、HuaZhi WMS汽配行业解决方案

历经十几年的积累和沉淀，中科华智为众多汽车配件生产企业导入了WMS系统。系统全面涵盖了供应商（采购）协同、送货协同、仓储管理、生产物流执行、寄售（VMI）仓库管理，以条码、二维码或RFID电子标签为信息载体，在提升作业效率和准确率的同时，也建立的端到端的质量追溯体系。近几年，HuaZhi WMS进一步集成了自动化立体仓库和AGV等智能物流设备，协助汽车配件生产企业打造智能化仓库。

对于汽配生产行业来说，Huazhi WMS从原材料的采购入库到产成品的销售发货整个链条进行管控，从系统上来说，分了以下几大部分：

WMS系统模块

1、 采购环节

采购环节主要包括了工厂与供应商的采购计划协同、送货协同，以及原料标签的填制和打印、收货、报检、质量检验、入库上架等部分内容。

采购环节的供应商协同

2、 生产环节

生产环节主要包含了备料、领料、拆包、自制品标签的填制和打印、生产检验、生产入库、上架等功能。通过PC端、PDA端、看板等形式，使得生产车间和仓储间的沟通更敏捷、更高效。不但提升了仓库为生产供应物料的效率，也减少了因物料库存不足造成的停产。

3、 销售环节

在销售环节部分，主要包含了厂内仓库的发货通知、备货、发货、销售退货等业务场景，以及寄售（VMI）仓库的库存管理、主机厂上线数量管理，结算数量管理。真是实现了成品库存数据的及时、准确、有效。

4、 库内作业

库内作业主要包含其他入库扫描、其他出库、库存调拨、库位转移、库存盘点等业务。

5、 报表和可视化看板

主要包含库存交易报表、库龄分析报表、呆滞物料报表、质量追溯报表、仓库任务看板等等。

四、HuaZhi WMS给制造业带来的价值

HuaZhi WMS系统软件将为汽配行业的仓储物流带来哪些价值呢？

1、提高库存准确率、提高仓库利用率、提高库存周转率。

2、有效进行先入先出控制、有效期控制、安全库存控制。

3、减少系统操作人员的工作量

每当完成作业后，系统都会自动更新库存数据，如入库后增加，出库后减少，调拨后库位库存更新等，无需人工二次录入。结合PDA手持设备，实行扫描盘点，速度快，准确率高，从而确保账实相符。

5、和ERP系统形成数据联动

以往ERP系统数据需要人工录入更新，准确率和效率都不够高。WMS系统可以与ERP系统对接，通过接口实时将数据同步到ERP系统中，无需人工录入，提升ERP系统效能的同时，也提高了工作的效率及准确性，给企业带来更大的效益。

7、实现质量追溯

根据成品可追溯出其使用的半成品、原料等物料信息，以及供应商信息、质量信息、生产人员、生产设备等信息。

同时也可追溯出成品的销售去向或者半成品、原料的使用轨迹。

8、管理的提升

从依靠经验的决策转变为依靠数据的决策；

从事后追责转变为过程监管。