一、理解ERP实施工作的内涵，不能当作是一个IT项目 ERP实施往往被误认为仅仅是一个IT项目，这也是ERP实施失败的主要原因之一。在ERP系统中，IT技术、ERP软件只是其中的组成部分。 ERP实施系统工程可以细分为：物料编码的清理、物料清单的清理、研发技术资料和技术图纸的清理、仓
1.加强培训更新观念是基础 企业首先要让员工了解ERP系统不仅仅是一套软件，更重要的是带来了一整套全新的管理理念和方法。其次，ERP实施不仅仅是一个纯技术问题，更是一个管理项目，在选择系统实施方案时应由技术主管、高层次管理人员和业务主管等的共同参与。 ERP实施需要全员参与，并不仅仅
ERP管理系统运作流程是什么？ 流程一：制定生产计划，省时省力 为了解决企业过量生产、生产材料浪费的问题出现，需要在ERP管理系统中制定好切实可行的生产计划，生产计划中除了包含由销售订单外，用户也可直接输入生产计划，如果遇到紧急订单的时候，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施，在实际操作的过程中需要不断地去优化，调整。客户多样化，产品多样化，产品的作业流程就有很大的区别，必须针对不同客户，不同产品，制定不同的作业流程，并且在实际操作过程中发现问题，解决问题，不断优化和提升作业流程，保证作业流程的合理性与科学性。
导读：企业与开发商签订开发合同后，就进入再开发阶段。再开发阶段主要完成系统软件的开发，包括选择系统开发运行平台和工具，准备开发技术，系统功能分析，系统功能详细设计，系统数据库设计，系统程序代码编写以及测试等。 再开发阶段在整个系统的实施过程中处于承上启下的位置，直接关系到ERP系统在企业的
导读：每个企业的业务需求是不同的，而且缺乏严格的供应链管理系统，很难保证自身产品的质量安全和品质要求，所以非常需要量身打造一套完善的、适用于自身业务的数字化仓库管理系统，有效提升企业的数字化能力及仓储作业能力。基于市场需求以及长期的市场调研，中科华智不断探索和创新，结合客户的需求，通过业务流程再
可以直接讲，追溯是MES的基本和核心，追溯对制造企业来讲，是提高产品质量，降低品质成本的基本数据来源。 从追溯的批次准确度上来讲，支持精确追溯和模糊追溯；对于精确追溯批次来讲，指可以准确追溯至其中一个产品所用的原材料批次，当原材料批次切换时，也能准确追溯至切换原材料批次时所生产的那个产品。
一、高层领导重视，企业部门管理思想转变 ERP系统是高度集成管理信息系统，需要利用ERP系统先进的管理理念来改善和优化企业的组织管理和业务流程。高层领导要重视，管理人员的思想更新很重要，而以往的传统管理往往是部门职责不清，销售部门销售策略没有针对性，业务不流畅，采购部门采购成本控制不力，财
SCM即供应链管理，是指围绕企业核心，主要通过信息手段，对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体，主要是一种整合整个供应链信息及规划决策，并且自动化信息基础架构的软件，目标在于优化整个供应链（
2019年12月25日，由人民网主办的「2019质量发展高峰论坛暨第十六届人民之选匠心奖」活动在人民日报社隆重举行。本次论坛以「人民之选，质量强国」为主题，邀请来自官产学研的嘉宾共聚一堂，开展深度对话交流，人民之选匠心奖颁奖盛典也同步举行。经过层层筛选，「SAP智慧企业解决方案」获第十六届人民之
MES制造执行系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。本文总结了MES系统的九大功能。 MES定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”,它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源（人、设备、物料、客户需
在目前的中国销售市场管理体系下，经济发展市场竞争非常激烈，公司要想存活和发展趋势，一大任务是提升内控管理，传统式的管理理念不足以应对多变的市场。随着互联网技术、互联网大数据、人工智能技术、物联网技术等新技术应用持续获得重大进展，公司也渐渐地找到攻克管理短板的方式——信息化