ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分，二者看似有着非常相似的地方，但在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下六个方面： 1.管理的目标不同 ERP的重点在于财务，也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划，相关的模块也是以财务为核心的展开，最终的管理数据也是集中
从企业发展的长远角度来看，要想持续健康运营，为未来企业更好的发展甚至为上市做准备，就需要保障ERP数据的安全性，那么如何让ERP系统的数据更加安全呢？ 1、制定ERP系统数据标准 ERP系统数据要求应该是怎么样的？哪些是关键数据为必填项？填写的规范要求是什么样的？应该多长时间
导读：ERP项目实施的效果，如何能避免“成功上线”而实现“上线成功”，这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言，始终是一个值得总结和思考的命题。 项目实施工作中的需要着重关注内容总结如下。 一、企业领导的理解和支持 企业实施E
ERP仅制订了计划，但对生产车间来说，需要更加详细的排产计划。 对象和内容的不同 ERP的生产计划是以订单次序、以日为排列单位，依据销售订单和销售预测的时间、制造提前期和原材料采购提前期、库存等来计算——按订单的无限产能计划。 MES以生产物料和生产
由于各种不可抗力因素，在投入使用ERP系统的过程中，由于市场环境的变化，亦或者客户自身需求的改变等，导致原来的系统运维使用成本超过预定计划。所以，是时候做一些事情来改善现状了。 关于ERP系统改善的几点意见 数据的准确度是能够反映ERP系统运行状况的一个指标。在给ERP系统进行改善的
开始正文前请先思考下面三个问题： 在不增加库存或流程成本的情况下，销量是否增加？ 在不减少销量或不增加流程成本的情况下，库存是否减少？ 在不减少销量或不增加库存的情况下，成本是否增加？ 上述三个问题的答案能够帮助你聚焦改进方向，在短时间内取得明显效果。 提升作业流程
科学技术在日益进步，企业管理也要不断进步，才能适应这个社会的发展而不至于被淘汰。而仓库作为企业管理的重要成分，如果缺少先进的管理方式，则很容易造成管理过程中出现信息错乱重复，单据、报表种类繁杂，无法进行各个部门统一规划管理等等。而如今，大多数企业都选择WMS来提升仓库管理效果，WMS系统可以说是
目前国内针对于项目型生产企业的生产计划、执行、跟踪软件包还是空白，国外个别大型软件公司有相应的解决方案，但是在进行本地化实施和移植时，由于地域、文化、制度的差异，仍然无法完全满足企业所需，解决企业管理难点。 所以要适合企业的需要，还需要以客户为圆心，围绕他们的实际特点和使用习惯来开发，我们
很多企业上线ERP系统已经许多年了，现如今，MES系统作为核心功能模块受到越来越多企业的青睐。在引入MES系统的过程中，实施前的准备工作是一个非常关键也是经常被忽视的环节。尤其是前期的数据录入将直接影响后续工作的展开，因此，做好数据准备是企业实施MES系统需要做的功课。 以下简单介绍MES
盘点是每个烘焙门店每天必不可少的事情，是进销存管理的重要一节。2.11版本的烘焙云，将进化的目光投向了盘点功能，对盘点页面进行了诸多优化。 01显示盘点物料，解放首次盘点 当企业切换系统时，系统上线前一晚需对门店所有物料进行盘点，以盘点数据作为期初库存，需要收银员一条一条的新
在生产企业中，由于库存与盘点、搬运、发送等问题。在企业运作过程中，仓库被不断的分割、组合，仓库人员被随意的调动、增减，仓库物料被混乱的堆放；旺季来时，由于物料不断增多，空间也就越来越紧张，于是就不断的扩张仓库规模或者寻求外租，仓库设备不断的购买，企业不断招聘仓库人员。 因此形成一副畸形
导读：近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP），整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，优化资源组合，取得效益，已成为中小企业管理升级的焦点。 都说企业要上ERP，那ERP到底有什么好的呢？在不同职能岗位上的你，根据下文，