ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。毫无疑问，现代企业的正常经营管理活动都离不开ERP系统。 但是，当企业因为经营活动或者业务扩张而面临重组时，ERP系统可能会成为企业重组过程中的“拦路虎”。如果处理不当，企业E
21世纪初，我国进行了大范围的会计内部控制改革。随着科学技术的快速发展，企业经营活动也发生了翻天覆地的变化。在企业信息化建设中，ERP组成了其核心部分，引发了企业会计财务的重大变革，深刻影响了企业内部控制制度，不仅使控制效率得到提高，同时也对内控工作的顺利开展有着重要的促进作用。 1、ER
2017年6月7日，由全球有名的企业应用软件解决方案提供商SAP举办的“2017SAP物联网与数字化供应链峰会”在上海成功召开，500余名来自机械、汽车、医疗、电子、零售等行业的企业高管、CIO，以及物联网、供应链等领域的专家出席了本次峰会。 本次峰会旨展示企业应如
MES制造执行系统主要用来解决整体优化中，生产计划与生产过程的脱节问题——这一问题长期以来不仅直接影响企业的生产效率，而且成为制约现代企业内部信息集成和企业之间供应链优化的瓶颈。 目前，MES关键技术的发展都己至相当成熟的地步，要开发一个MES就制作技术而言,并不是
MES制造执行系统主要用来解决整体优化中，生产计划与生产过程的脱节问题——这一问题长期以来不仅直接影响企业的生产效率，而且成为制约现代企业内部信息集成和企业之间供应链优化的瓶颈。 目前，MES关键技术的发展都己至相当成熟的地步，要开发一个MES就制作技术而言，并不是
食材配送商的痛点 食材配送行业，看似和其他商品流通行业没什么区别—毕竟食材也是一种商品。然而食材除了包含粮油干货这类标准品，更多的是蔬菜、水果、肉禽蛋、水产等非标品，这导致了行业有以下几个特点： 1、毛利低、损耗高、品类多蔬菜、水果等农产品，因缺少品牌溢价，毛利一般只能维
在日积月累的账务处理过程中，企业SAPERP系统的信息集成功能优化了企业的运作流程，使企业在后台数据库中形成了比较准确、及时、完整的基本业务数据，并能够提供相关的决策支持功能。但目前SAPERP现有的决策支持功能大多限于各个模块(如财务、销售模块的战略制定)，对于半结构化、结构化、需要集成数据支
对于一个制造企业来说，生产是企业很大的动力，而生产也需要进行优化管理，一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此，借助生产管理软件，优化生产管理流程，提升生产管理能力，成为制造型企业的须面对的课题。 一、生产管理软件的作用 生产管理软件也叫企业资源管理(ERP系统)
农夫山泉的实践再一次验证了提升管理对于企业经营的重要性。在全球经济增长不确定性不断增强的当下，企业还须应对日益紧缺的资源能源挑战以及不断上升的经营成本压力，面对复杂的外部经营环境，向内发力提高管理能效成为很多企业的现实选择。而这对于SAP等企业应用软件提供商而言无疑意味着巨大的商机。 逆经
在新ERP软件的实施上，很多CIO都会将选择落到两个行业巨头上：SAP和Oracle。这两个厂商在市场份额上遥遥领先，拥有完备的产品线。基于这种现状，在产品的优势、弱点、风险和路线图等各个方面，SAP和Oracle之间应该不会存在较大的差异。 但是，根据2014年PanoramaConsu
进入2017年，SAP在中国成功建立并启用本地数据中心，通过与中国电信、阿里云等合作，正式向中国企业用户提供云服务，而且处理好了所有在监管和法律方面的约束，完全满足监管和法律上的要求。 这意味着，中国企业用户可以通过云计算加入到连通190个国家和地区的250家企业的全球采购商与供应商网络中，
美国次贷危机爆发后，“百年一遇”的金融危机引发了全球金融海啸。2009年，当被危机所波及的企业在经济衰退中艰难转型之时，SAP客户定制研发(CustomDevelopment)中国团队度过了繁忙而充满挑战的一年。“金融危机需要企业更快地应对更严峻的挑战，把握新的